我院2人赴华西医院参加2018华西第六届专科经营助理特训班

点击量:707 来源:运营管理办公室万蓓欣

2018年7月16日,我院选派运营管理办公室2名同志赴华西医院参加2018华西第六届专科经营助理特训班。

本次特训班为期3周,邀请了来自华西医院运管部、医务部、门诊部、信息中心及华西医院领办医院的二十余名管理专家担纲授课师资,吸引了来自全国16省30市41家医疗单位的108名医院运营管理同仁参加培训。7月20日,结束了第一周的学习,一流学科,一流运营,程永忠书记通过对华西医院运营战略、管理案例的分析与对华西医院精细化运营管理方法的梳理,勾勒出了一个全面的运管体系;田美蓉主任以生动的举例与课堂互动教学员们如何以项目为抓手,推动医院创新管理;李大江部长以《医疗组长负责制诊疗模式的探索与实践》为题,围绕医疗组长负责制的定义、背景要求、实施难点、工作思路等内容做了深入阐述;刘万利部长和叶枫科长分别从空间、人力这两个方面入手,详细阐明了如何优化资源配置以促进医院运营管理科学化;而文黎敏老师和王军书记则以大家非常感兴趣的华西绩效改革为例,深入浅出地讲解了医院绩效管理实务和绩效体系设计。内容充实的课程之后,各小组还要通过讨论和思考专项项目,例如根据我院的实际情况和需求,带着解决“如何提高首台择期手术准点开台率”问题的目的去做项目,一周下来,感觉收获颇丰。可以说,华西骄人成绩的取得与领导班子的开阔思路、高瞻远瞩和每一个华西人的辛勤付出密不可分,无论是李为民院长高屋建瓴的思想,华西老师们精彩的授课、专业的项目指导点评,还是华西工作人员的尽职尽责、兢兢业业,都让我们充分感受到了革故鼎新的华西文化和华西强大的综合实力。

学习借鉴华西科学的实践经验,结合我院的实际,做进一步的思考,深化内涵建设,希望将所见所学运用到工作岗位上,为医院的发展贡献一份力量。


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