2-3医务科
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一、在院长领导下，根据医院工作目标，结合医疗工作实际，拟定医疗业务工作计划，经批准后具体组织实施。总结医疗工作现状和对策，为医院决策提供依据。
二、依法执业管理
（一）医师定期考核管理。制定医师定期考核工作方案，负责组织实施，并及时总结分析汇报。
（二）负责执业医师的考试、注册、变更等，维护医师电子化注册系统。
（三）全院执业医师信息库建设，及时补充完善。
（四）医疗“三监管”反馈处方权限异常数据调查、核实、改进。
（五）智慧卫监平台医务人员不良执业行为记分管理。
（六）依法执业按国家《医疗机构依法执业自查管理办法》规定执行、三医监管。
（七）危急值管理。危急值报告标准流程、目录调整。
（八）合理用血管理。
（九）联合术前谈话管理。
三、医务综合管理
（一）妇幼管理。出生医学证明管理（与区妇幼保健院对接，出生医学证明领取，调度、登记、盖章、档案资料归档留存、签发数据季报、年报）；母婴保健管理（爱婴医院知识培训，母婴保健服务培训，考试，技术资格证申请，产筛产诊机构创建等）。
（二）特殊病历管理。公检法司、纪委等机构调取特殊病人病历审签、备案、流程监管。
（三）负责返聘专家的业务管理和日常工作。
（四）特殊医疗鉴定管理。公检法司机构申请对特殊人员的医疗鉴定以及病历调取管理工作，包括开辟绿色通道，组织鉴定专家实施会商鉴定并出具鉴定报告等。
（五）住院总管理。住院总的申报、选拔、公示、岗前培训、准入、监管考核等。
（六）负责巡回医疗队、卫生宣传、义诊、征兵体检等政府指令性任务和各种医疗保障，包括人员、药品、物资设备和车辆等安排。
（七）负责安排协调全院的医学进修工作，制定进修规划及有关规章制度，并组织实施。拟定进修医师招收计划，组织实施进修医师录取工作、岗前培训、日常考核与监督管理、结业工作等，对来院进修和我院医师外出进修的审批和考核。
（八）住院部盖章处管理。电话咨询、病情证明、双向转诊证明、医保报销需医务确认的一系列盖章及特殊病历保管等。
四、医疗授权管理
（一）手术分级授权管理。负责对医师进行手术或操作能力评价与动态授权管理，定期对手术医师权限执行情况进行督查，确保无越级手术和未经授权擅自开展手术的情况。
（二）特殊类手术或操作（介入、内镜、麻醉、重症等）授权管理，以及定期进行能力复评和再授权工作。
（三）国家级、省级限制类医疗技术审查、备案、公示、实施、报送及日常管理；
（四）医疗新技术和新项目事前、事中、事后管理
（五）医技人员手术、操作或报告授权管理。
（六）建立手术医师授权资质管理库。建立科室医疗技术管理档案以及科室个人医疗技术档案。
（七）重大或特殊手术报告审批管理。
（八）医师普通处方授权管理，院内抗菌药物、麻醉药品、精神药品和抗肿瘤药物的培训考核授权管理；药师处方调配（剂）授权管理。
（九）医疗技术临床应用管理委员会办公室挂靠医务科，负责委员会技术相关审查组织及日常管理工作。
（十）医师门诊及住院工作站权限管理。
五、专项工作管理
（一）新引进医用耗材临床应用准入管理。
（二）医、药、技人员“三基三严”管理。
（三）危重病人抢救及医用快反小组（RRT）的管理和持续改进。
（四）院内多科会诊管理、安排、协调、汇总工作。
（五）院内平会诊、急会诊的督查监管，定期对会诊及时性和会诊质量等进行汇总、反馈、整改。
（六）院外医师来院会诊和我院医师外出会诊管理督查，持续改进。
（七）MDT管理。
（八）日间手术和预约住院管理；
（九）医院VTE防治管理。
六、医疗质
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