为扎实推进三级公立医院绩效监测工作，对标补短、奋力冲刺，8月28日，我院召开三级公立医院绩效监测2025年第二季度工作汇报会。院长曾国军等在家院领导、职能科室及部分门诊医技科室中层干部参加会议。会议由副院长钟怡主持。
会上，行政办公室从公立医院绩效监测情况、医院主要做法、上半年数据监测情况、数据治理的思考等四方面进行汇报。13个绩效监测责任科室围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度四个维度指标逐一汇报三级公立医院绩效监测上半年工作情况和下一步改进措施。
院领导对三级公立医院绩效监测工作提出建议与要求。院长曾国军总结强调，一是全院要形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、责任科室集中抓、所有科室配合抓”的良好局面。二是部分关键指标距离“国考”的高标准要求和兄弟先进医院的水平还有明显差距，要拿出切实可行的办法来。三是加强对指标背后本质的分析，找准对标医院，从严抓好日常动态监测，制定改进举措，推动医院精细化管理。
本次会议结合医院上半年绩效监测工作情况，深入学习并解读监测指标，积极借鉴兄弟医院的先进经验和做法，进一步细压实责任链条，为高质量完成年度绩效监测工作提供有力保障。
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