10月25日，由国家卫生计生委能力建设和继续教育中心主办的“第三届中国医院能力建设与发展大会”在天津举行。我院护理团队重症医学科王君护士长案例“破解绩效困境，解决管理难点”荣获“中国医院绩效考核优秀管理案例奖”。
本次大会主题为“医院发展新动能、医疗建设新时代”，此次评选面向全国二级（含）以上医院，设立“中国医院后勤保障优秀管理项目”、“中国医院绩效考核优秀管理案例”两个类别。旨在通过选拔医院管理领域的典型案例，为医院管理提供有益借鉴和指导。经过前期资料评选，仅6家医院入围“中国医院绩效考核优秀管理案例”，进入最终的现场答辩环节。我院重症医学科作为唯一的护理绩效管理案例，从科室角度，层层剖析科室护理绩效及临床管理工作难点，展示了我院系统、高效、规范、严谨的绩效管理举措，获得评委会和现场参会人员的一致好评，答辩得分与青岛大学附属医院、河南省人民医院分获前三名。
我院自2017年启动新一轮绩效分配以来，打破了传统的分配方式，护理绩效已经与科室收入脱钩，更加兼顾了服务效能和成本核算，并突出向临床一线岗位、难度系数大的岗位倾斜，体现多劳多得，优劳多得的原则，极大调动了人员积极性。医院全体员工在绩效杠杆的撬动下，围绕患者需求进行调度和改进，加强了对耗材和药品管控力度，不断提升服务效能，保持高效良好的发展态势，正在向建设现代化大型综合医院迈进。
中国医院绩效考核优秀管理案例优秀奖的获得，是对我院护理团队参与医院绩效改革成效的肯定，更坚定了我们运用科学管理方法逐步提升护理岗位管理品质、调动护理人员积极性，服务于人民群众健康生命周期的意志与决心。
官方微信公众号